Consultoría de la Cadena de Suministro

Su cadena de suministro está experimentando cambios continuos. Por lo tanto, necesita un socio de soluciones de la cadena de suministro que pueda aumentar la productividad, mejorar la satisfacción del cliente y acelerar el tiempo de comercialización.

Comenzamos revisando su estrategia actual de cadena de suministro, red de transporte y distribución, sitios de abastecimiento y producción y lugares de entrega. A continuación, se brindan las mejores recomendaciones de selección de modo y enrutamiento basadas en costos para construir una red de cadena de suministro que respalde los objetivos de su empresa.

Para elegir el número ideal y la ubicación de los centros de distribución, cruce de muelles y otras instalaciones logísticas, utilizamos nuestras herramientas de modelado. Para crear una cadena de suministro que satisfaga sus demandas, tomamos en cuenta las variaciones geográficas en mano de obra, costos de transporte, tierra, impuestos, servicios públicos e incentivos económicos.

Sus operaciones de transporte son evaluadas por el modelo de transporte, que también prioriza oportunidades e identifica áreas de mejora.

Entre los servicios ofrecidos y las situaciones abordadas se encuentran los procedimientos comerciales actuales, la evaluación comparativa, la estrategia del operador, el uso del modo, la consolidación, los costos y las tarifas, y las métricas del servicio.

Además, ejecutamos escenarios hipotéticos para cambiar proveedores, procesos de fabricación, volúmenes crecientes o reducidos, mejoras del servicio y otras restricciones relacionadas con el servicio. Con el fin de maximizar su presupuesto de transporte mientras ayudamos a que sus actividades alcancen su máximo potencial, desarrollamos una hoja de ruta.

Evaluamos la eficiencia de las operaciones de su almacén, identificando oportunidades para mejorar el flujo de materiales, la efectividad del diseño, la asignación de inventario y más. Podemos tomar el control de las operaciones de su almacén o trabajar con usted para obtener los mayores ahorros posibles y, al mismo tiempo, brindarle una hoja de ruta para el desarrollo continuo.

Al disminuir los gastos, mantener el cumplimiento y desmitificar las complejidades, lo ayudamos a comprender la industria de importación/exportación

La correcta categorización de aranceles extranjeros, términos INCO, programas C-TPAT y consolidación de origen se encuentran entre los servicios ofrecidos.

Con base en nuestro conocimiento y análisis avanzados, tome decisiones más informadas que mejoren el rendimiento de la cadena de suministro, desde mejorar las experiencias de los clientes y reducir las emisiones hasta generar mejores resultados en general.

Utilice nuestros servicios de ingeniería de la cadena de suministro, como modelado, optimización y análisis, para desarrollar una estrategia para el éxito futuro. Le ofreceremos asesoramiento personalizado e implementado para ayudarlo a lograr sus objetivos de sostenibilidad y desarrollo.

Elija el mejor enfoque de capacidad para su negocio según el costo, el nivel de servicio, el tipo de equipo y el tiempo de tránsito. Puede mejorar su estrategia de adquisiciones para capacidad multimodal, almacenes y proveedores con nuestro conocimiento de adquisiciones y tecnologías de vanguardia.